随着当今社会科学信息技术的飞速发展,使国际间的交流变得越来越方便和快捷,企业的发展早已突破了时间和地域的界限,迎来了国际企业的快速发展。企业跨越国界,到国外去开拓更大的市场,寻找更低成本的生产基地,在企业得到发展的同时,跨国企业也感受到了因为文化背景、风俗习惯、宗教信仰的不同以及国家、民族之间的差异而带来的不利影响。如何在不同的文化背景下使企业得到长足发展成了现代跨国企业必须思考并解决的问题。本文研究了国内外跨文化管理的理论和实践,从分析文化、跨文化管理入手,指出了跨文化企业沟通障碍的起因和解决办法,总结出企业在跨文化环境下应如何应对。指出了文化差异对企业管理和组织的影响,以唤起国际企业对文化差异的重视,规避因此而给企业带来的风险。文章分析了跨文化企业的管理模式、营销模式和人力资源模式,本文研究了跨文化管理领域的理论和思路,解释了多文化背景下企业的管理方法,通过对一些事例的研究和分析,从而得出跨文化管理沟通需要注意的问题,指出在跨文化企业的管理模式、营销模式和人力资源模式,如何运用跨文化管理的技巧,减少跨国企业的不适应性,从而使企业提高管理效率并取到更大的收益。