中国经济的发展使得现代物流成为企业经营无法再回避的一个重要问题.企业经营需要现代物流,社会经济的发展离不开现代物流.企业物流是现代物流研究和实践的最为重要的一个领域.一些企业已经把发展物流提升到企业的战略高度来考虑.时代要求我们不能停留在过去那种传统计划经济模式下的物流运作,企业需要根据自身的实际情况来逐步进行物流实践,在实践中发展和完善.扬子石化公司是1983年9月成立的国家特大型石化企业,位于古都南京市北效,是中国重要的石化生产基地之一.扬子石化的物流实践如何,将对整个石油化工集团的物流运作产生重要意义.因此该论文以扬子石化物流发展模式与战略研究为依托,所以大部分工作围绕扬子石化物流展开,但通过物流业务重组建立高效、一体化物流体系的理论依据,以及物流公司的发展战略对于有着类似相同背景的其它企业发展物流同样具有借鉴意义.南京扬子石化运输有限责任公司是由扬子石化公司控股,集运输、代理、配送、包装、仓储、港口等功能为一体的物流企业.扬子石化的物流发展离不开运输公司的物流设施,发展物流对运输公司本身也是一次机遇与挑战.论文主要包括以下内容:第一章分析了扬子石化发展物流的研究背景和研究的意义.第二章通过对扬子石化现行物流体系的运作现状分析,找出现行物流体系中所存在的弊端,从而找到物流业务重组的依据,寻找物流发展的合理模式.第三章分析了扬子石化及周边地区的现阶段物流需求及潜在物流需求,同时对扬子公司既有的铁路、公路、水路、仓储等物流设施的物流服务能力进行了分析.第四章对扬子石化物流发展模式提出了建议.第五章在物流发展战略研究中,结合扬子公司物流需求状况,探讨了扬子石化物流公司的物流发展战略.第六章讲述了论文结论和展望.