面对市场经济发展的新趋势,电力体制改革的不确定性不断增长,再加上全社会全年性缺电的情况,发电公司面对的安全责任更加重大,因此减少事故发生率,提高安全生产管理水平成为每个发电公司管理人员的目标。造成事故隐患的因素有许多种,如“人失误”和“物故障”,笔者认为管理上的缺陷是其根本的原因。管理缺陷虽是间接原因,但却是事故发生的根本原因。因此,讨论怎样理顺发电公司的安全管理体制,规范安全管理行为,并逐步向管理现代化过渡,具有重大意义。本文在此背景下,以江西省景德镇(JDZ)发电公司为例,采取理论研究与实证研究相结合、定性研究与定量研究相结合的方法,全面系统的对公司安全生产管理进行研究。本文结合JDZ发电公司安全生产管理的实际,首先对公司安全生产管理现状进行分析,总结公司安全生产管理存在的问题；其次,借鉴质量管理中5M1E的理论和方法对影响公司安全生产管理的影响因素进行归类分析,构建了安生生产管理评价指标体系,并采用AHP综合评价方法,对公司安全生产管理进行评价,找出影响公司安全生产管理水平的主要影响因素；最后针对影响公司安全生产管理水平的主要影响因素提出了改进措施和建议,提高公司安全生产管理水平,同时为其他公司安全生产管理工作指明发展方向。