供应链管理，即Supply Chain Management，相比传统意义的生产供应控制管理，具有截然不同的含义，它专注于全过程的战略管理，使得供应链上各个节点形成不可分割的一个有机整体，只有了解并充分运用供应链管理的先进方法才能在现今这个竞争激烈的市场上取得一席之地，造就企业的核心竞争力。A公司是一家全球知名的输配电制造集团公司，本文以A公司作为研究对象，通过相关的供应链管理理论研究，分别从三个方面分析了以A公司为核心企业的供应链存在的实际问题，并提出了相应的应对措施，并由此总结出供应链管理应着重关注的问题。本文共分七个章节，第一章主要阐述了论文研究目的和意义，第二章着重介绍了相关供应链管理的理论基础，第三章对A公司以及A公司所处的高压开关行业进行了一个简单的介绍，第四到六章则是根据A公司的实际情况从采购流程，库存分类管理以及供应商管理的角度进行的详细分析以及解决方案。第七章是对本文的一个总结。