事业单位，作为行政单位主体中的一个重要且特别的组成部分，其社会职责表现在多项社会公益性质的行为中。公益性质社会职责的有效发挥，主要依托于政府财政拨款，这一资金来源，区别于其他社会组织。同时，与企业或其他社会组织相比，事业单位的内部管理水平却相对落后，与其承载的职责越来越不匹配，甚至部分事业单位接二连三的爆出腐败案件。基于此，财政问题暴露出来的是事业单位，尤其是本文中国家储备物资系统所面临的问题。在新形势下，围绕公共机构内部管理水平和内部管理运作效率出现了新问题。　　本文以国家物资储备体系中H事业单位作为研究对象，从H事业单位采用的现行制度、业务和程序出发，着手对事业单位内部管理的横向和纵向进行分析。并且，结合内部控制的相关文献以及理论基础，通过理论框架的搭建指导文章分析内部控制现存情况，有针对性的剖析H事业单位的问题所在。同时，选取了问题比较突出的货币收支、资产控制、合同管理等业务进行详细阐述，对问题的产生及原因进行分析，给出针对性的优化方案，同时制作了对应流程的控制矩阵和流程图，并在流程图中标注可能的风险点和风险控制点。　　通过本文的案例研究，H事业单位在内部控制层面存在的问题主要体现在:货币收支、资产控制、合同管理等方面，此研究结果预警了H事业单位应注重风险防控建设，也对国家物资储备系统做出了一定风险提示的借鉴意义。笔者希望通过本次研究，在依据相应问题及原因分析的基础上，对具体业务进行梳理和流程优化，希望通过本次研究，起到完善H事业单位内部管理水平，促进单位平稳高效运行的目的。　　经过对H事业单位的研究可以发现，国家物资储备系统在内部控制建设方面还有许多不足，在防控廉政风险、提高内部管理水平方面仍有改进空间。