自能源危机以来，随着大家节能环保意识的提高，使全球LED照明市场的前景愈发光明。随着技术的进步，LED照明已经成为未来电子信息产业新的增长点。在市场与政策的双重刺激下，全球LED照明产业规模呈快速增长之势。为推动LED产业快速发展，我国早在“十五”期间就加大了对LED产业的扶持力度，近十年来更是接连出台若干重要的扶持政策，因此LED照明企业如雨后春笋不断涌现。然而虽然LED照明技术高速发展，但LED照明产品特别是LED路灯在实际工程应用中却出现了问题频出。其主要的原因是目前的LED照明企业对产品的可靠性管理的重视程度不够，导致企业在设计、生产、使用LED照明产品时状况频出，造成企业的损失。本文拟通过对Q公司的LED路灯产品进行可靠性管理的改进措施的研究，形成可靠性总体解决方案。通过FMECA方法分析诊断Q公司的可靠性问题，进行合适的改进，并将合适的可靠性工具导入到企业的管理体系，贯穿产品设计、生产、使用、维修的整个寿命周期，使售后退货、返修、抱怨大幅降低，将产品质量可靠性水平提升一个台阶，并通过质量可靠性再造过程使Q公司形成成熟的质量可靠性能力。可靠性管理是从系统管理的角度出发,通过制定和实施一系列的科学的计划,去组织、控制和监督可靠性活动的开展,以保证使用最少的资源,实现用户所需求的产品可靠性。可靠性管理是保证产品可靠性达到预期指标的组织管理措施的综合。针对Q公司的LED路灯产品种类多，同时需要满足用户的不同需求的现状，我们从人、机、料、法、环、测等六个方面制定和实施一系列的科学的计划，采用了相应的可靠性管理工具，以确保Q公司组织、控制和监督可靠性活动的顺利开展,保证了企业在使用最少的资源的情况下,实现用户所需求的产品可靠性。对于目前的LED照明企业来说，在产品的技术未取得突破性进展的情况下，在相关的可靠性标准未发布的情况下，可以应用适当的可靠性管理的手段，在产品设计、生产、管理、维护的过程中进行可靠性管理，以提升产品的质量可靠性。