在网络环境下，中国高校图书馆正处在由传统的管理模式向现代管理模式转变的时期。为了适应新的形势，高校图书馆在管理理念、管理机制、管理体制、组织机构、人员及经费管理、馆藏建设、服务方式等方面都必须进行创新。为此，笔者适当引进了管理创新的相关理论，结合当前中国高校图书馆的实际情况，以最为普通的、具有一定代表性的大中型本科院校图书馆——惠州学院图书馆为例，对新形势下高校图书馆的管理创新问题进行了探讨。 论文首先介绍了选题的背景与目的，以及论文的研究内容和方法，从理论层面对高校图书馆管理创新的内涵、实质、特征等方面进行了阐述，进而以惠州学院图书馆为例，介绍了惠州学院图书馆的发展历史、现状与特点，并结合管理创新理论剖析了其存在的主要问题与原因，然后横向对比分析了中山大学图书馆和暨南大学图书馆在管理创新方面的做法与经验。在此基础上，笔者认为，惠州学院图书馆的管理创新应以如下几方面作为抓手：(1)树立和落实科学发展观，确立以人为本的管理理念和服务理念；(2)调整内部组织管理机构，建立高效的业务流程；(3)开展创新服务，提高服务效能；(4)强化人力资源的开发利用，培养创新型管理人员；(5)塑造优秀的组织文化，构建和谐向上的图书馆。最后，论文对高校图书馆管理创新的内容和措施进行了简要的概括，并就如何把握并理解图书馆管理体制与运行机制、管理创新内涵的变化性，以及跨行业、跨地域的图书馆联盟发展等有关问题进行了抛砖引玉式的讨论。