近年来,中国经济建设不断发展,人民生活水平不断提高,可是在今天的中国,人们生活、工作压力越来越大,幸福感越来越少,因此“幸福指数”相关问题受到了越来越多的人的关注。《财富》发布的2014年世界企业500强榜单中,中国石化、中国石油分列榜单三、四位,成为了世界第二大和第三大石油公司,即便是这样的企业,也面临着非常严重的员工流失现象。员工流失率高的原因有很多,其中员工幸福感是重要因素,因此,从企业发展的角度看,提升石油企业员工的幸福指数迫在眉睫。本文以石油销售企业为对象,分析探讨了幸福指数影响因素、石油销售企业员工工作特点。依据石油销售企业员工幸福指数影响因素,结合马斯洛层次需求理论,按照生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个方面构建了石油销售企业员工幸福指数指标体系。并从实际应用的角度出发,采取问卷调查与因子分析的方法进行数据分析,归类提取出了影响石油销售企业员工幸福指数的最重要的因子。文章还提出了石油销售企业员工幸福指数计算模型,通过该测量方法可以具体计算出石油销售企业员工幸福指数得分。此外,通过对中国石油湖北销售公司员工幸福指数现状的分析,最终为石油销售企业提高员工幸福指数提出了对策与建议。这些研究结果可以给石油销售企业的管理者在管理决策中提供参考,以实现提高企业员工幸福指数,为促进企业可持续发展做出贡献。