科学技术的进步对于农业生产方式带来了革命性的变化，农业向着机械化、规模化方向发展。同时，改革开发后人们收入水平得到显著提高，带来人们物质、文化需求呈层次性、多样性变化，传统的农业生产方式已不能够适应当前经济发展的变化，改革势在必行，以市场需求为导向的多元化农业成为未来发展主流。近几年中国农村经济发展一直是我国政府重点关注的领域，但是总体而言，农村经济改革整体效果并不太明显，在大多数农村地区农村经济产业链并没有如预期的得以形成和完善，针对农产品的生产、加工、推广、销售等各个环节都仍有较大问题，仍需要分析原因，寻找问题根源，制定相关措施予以解决。
　　本文以河北W公司作为研究对象，通过研究其所处行业现状及自身生产营销现状，分析出W公司目前存在着以下四个问题：第一，W公司目前主要存在着以下四个问题：1）公司产品较单一，不能满足多样化的市场需求；2）公司营销渠道较窄，无法有效的拓宽公司产品销路；3）W公司产品营销模式过于传统，不能适应现代市场经济变化；4）公司未能规范设置营销部门，员工职能分工不清。经问题原因诊断分析得出其是市场敏感度弱，新产品开发力度不足、品牌影响力不足、目标市场侧重点不合理、营销渠道有待持续拓宽、公司实力待提升，管理规范性程度低等原因造成。笔者结合4P营销理论、绿色经济理论、生态经济理论有针对性的提出了W公司农产品的营销组合策略。W公司农产品的营销组合策略。在W公司农产品的产品策略中着重在从杏鲍菇产品的分级分类、杏鲍菇成品加工产品产业链的建设、产品品质的提高、绿色有机品牌提升、认证等方面进行阐述；价格策略主要是合理运用不同的定价方式，发挥各个定价方式的特点。渠道策略则是依托互联网，开发绿色有机农产品营销渠道；以绿色标识为基础，建立农产品分销渠道；充分发挥传统直销渠道的作用；充分利用政府扶农政策开展产品直销等。促销策略则是在明确消费群体的基础上，针对绿色产品培训绿色推销人员，开展组合促销，并充分利用各种平台广告，开展绿色产品广告。文章最后从产品品牌文化价值、营销人才构建、财力物力保障、地方政府扶持四个方面提出了推进W公司农产品营销策略实施的保障措施。