随着经济环境的持续波动和竞争的日益加剧,越来越多的企业开始不能实现持续成长甚至走向衰败,如何获得企业的持续成长成为当前理论界和企业界迫切需要解决的难题。现有研究多是从宏观层面来研究企业如何获得持续成长,研究较为分散,没有形成系统,很难在实践中有效指导企业决策者进行实践。为此,本文引入了新的视角——组织成员的亲社会行为视角来从微观上研究企业如何获得持续的成长这个问题。本文认为,企业的持续成长能力来源于动态能力,而这种能力要求企业不断引进新知识和淘汰过时的旧知识,而组织成员的亲社会行为正是通过影响企业引进新知识和淘汰旧知识的过程来影响企业的持续成长的,从亲社会行为这个微观视角来研究企业成长可以帮助我们从微观层面上理解是影响企业成长的微观因素,深层次探索实现企业持续成长的良好途径。首先,本文在前人研究进行了理论回顾,为本文的研究提供了理论支撑；其次,建立了模型,并通过模型研究提出了本文的命题,即组织成员的内亲社会行为不利于企业的持续成长,组织成员的外亲社会行为有利于企业获得持续成长。在此基础上,本文对组织成员的亲社会行为影响企业成长的关系进行了实证研究,并引入了新的中介变量组织惰性。实证研究结果表明,组织成员的内亲社会行为会导致企业形成组织惰性,而组织成员的外亲社会行为有助于企业摆脱组织惰性,组织惰性在外部环境变化的情况下不利于企业的持续成长,组织成员的内亲社会行为不利于企业的持续成长。