我国白酒企业经历了从小到大、由弱到强的发展过程,并取得了历史性的跨越。尤其是自2002年以来,行业迎来了“黄金十年”发展期,截止2013年末全国酒企共有1423家,白酒累积产量实现1150.16万千升,收入达到4466亿元。并涌现出了以浓香型白酒为代表的W公司等国内外知名的一线品牌企业。成为了国民经济中不可或缺的重要力量。白酒行业在经历了“黄金十年”大发展后,2013年以来,受到“塑化剂风波”、“限制三公消费”、中央“八项规定”、军委“禁酒令”以及行业产业过剩等因素的影响,面临着前所未有的困境。在如此复杂的背景下,白酒企业都在积极探索破局之策,对W公司而言,如何积极转型保持发展的可持续性,继续保持中国行业大王的核心优势,已成为公司现阶段亟待解决的问题和难题。本文在引出研究问题的基础上,运用了定性与定量相结合的综合研究方法,详细分析了目前我国白酒行业发展的现状及趋势。并对公司内部资源状况(如上市公司股权结构、组织机构、部门职责、产成品、人力资源等),以及上市公司竞争状况(如市场与客户、发展能力与盈利能力、经营能力与风险)进行了较为详细的分析和说明。论文根据当前面临的企业内部环节及市场、政策等外部环境分析,提出了W公司的经营战略目标及发展规划。最后,从新产品塑造、市场维护与拓展、增强服务质量以及强化人力资源管理等几个方面重点分析了W公司经营对策战略实施的保障体系构建。