风险分析与风险管理的水平高低关系到企业的生存和发展,积极的风险管理有助于提高项目组和所在公司的风险意识和风险管理水平。国际工程项目风险具有品种的多样性,分布的广泛性。国际工程承包施工的风险,对于承包合同的双方一业主和承包商来讲都是存在的。工程总承包中出现的风险,既有普通模式下出现的风险,也有工程总承包模式下特有的风险,本文探讨的总承包风险的控制分析偏重于国际工程总承包模式下特有的风险。本文通过对国际工程承包市场特征、风险特性、风险管理的主要内容进行系统分析,并在风险管理定量分析过程中引入了国际工程总承包风险评价指标测度和层次分析法,在风险管理过程中运用了建立风险管理预警机制以达到通过风险管理降低风险。并且结合一实际案例进行了风险管理的识别,分析,控制,以及建立风险管理数据库等。本文以国际工程承包进行风险管理研究成果的基础上,提供相关参照作为指导思想。对国际工程承包过程中风险管理需要关注的风险识别、风险评价及风险处理等具体问题进行了深入的分析,并提出解决问题的具体方法。这对于全球化经营的公司具有一定的借鉴意义。