中石化JN公司是中国石化润滑油公司直属分公司之一,是“长城”牌润滑油在山东的重要产销基地。现有灌装能力为10万吨/年。已无法满足市场需求,需要进行产能和结构的改扩建。为此,决定对“重质油”生产基地进行改扩建。JN公司灌装车间项目是该公司“重质油”生产基地进行改扩建一期工程的核心项目,项目建筑面积为8400m2,总投资1416万元。作为JN公司生产基地改扩建工程的重要组成部分,灌装车间项目的建设完成将能够极大的提高公司的灌装能力,是实现年产20万吨/年重质基础油的提前条件。因此,JN公司灌装车间项目建设的顺利实施关系到企业后续的发展壮大,而项目建设质量更是直接关系后生产经营的安全保障。论文针对JN公司灌装车间项目的技术特点分析了项目质量控制的主要影响因素及面临的问题。研究构建了JN公司灌装车间项目质量控制体系,论文明确了JN公司灌装车间项目质量控制的指导思想及基本原则,通过建立完善JN公司灌装车间项目质量控制的组织机构和责任体系,制定项目质量控制的方法和措施,以及设计工序质量的基本流程构建了项目质量管理的体系。在具体实施过程中,针对项目施工准备、现场施工以及竣工验收等不同阶段质量控制的具体需求,研究了具体的质量控制方法,确保项目建设过程中质量控制的有效实施。最后,为保障JN公司灌装车间项目建设过程中,项目质量控制体系的有效实施,论文在人员、技术和制度等层面通过提高施工人员质量意识和管理人员质量管理的水平、优化施工计划及资源管理以及建立完善质量管理的相关制度,从而确保项目质量控制工作的有效进行,保障项目质量目标的完整实现。