在中央政府利用政府手段和政策对中国房地产市场进行宏观调控的背景下，导致了住宅市场销售趋势逐渐下行，“城市生活配套”这一住宅地产开发的蓝海成为各地产开发商主要争夺的市场，也成为了目前国内大型商业住宅地产公司转型目标的主要形态。本文针对城市生活配套作为目前住宅地产开发的全新模式，对其开发策略的系统研究进行了摸索，和对系统性开发策略和理论进行了经验总结。　　合能XXL城市生活集合店作为城市生活配套项目，从2014年开始讨论和研发，为了解决开发过程中的种种问题，借鉴了万科V生活、蓝光生活家和花样年彩生活等住宅地产项目和城市生活配套项目在开发经营中的成功经验，并根据成都城市的特殊情况，通过对自有住宅项目锦江城市花园二期、四季映像、四季城、耀之城和西贵金莎项目的市场调研与分析，拟定了一套完善的开发策略，从定位研究上将项目分为生活馆和体验馆两大组成部分，生活馆项目主要通过招商策略进行开发，体验馆项目主要通过营销策略对品牌宣传进行开发，并针对各个环节制定了详细的开发方案。　　本文回顾总结了成都合能XXL城市生活集合店开发过程中的经验，通过运用科学的方法，对项目开发策略的要点进行各种定性和定量的分析，阐述合能XXL城市生活集合店项目开发的正确性、必要性和前瞻性，项目定位的准确性、设计规划的独有特色，招商经营策略的长期有效性，为未来城市生活配套项目的开发策略筹划提供一个借鉴方案。