随着我国加入WTO,中国企业面临着国外企业越来越强劲的竞争压力。从国际市场的竞争趋势来看,国际上的跨国企业正在不断地加强企业上下游产业之间的整合,企业间的竞争已经从原来的简单的企业之间的竞争日益转变为企业产业链之间的竞争。在这种情况下,如何有效的组织和管理企业的产业链就成为影响一个企业市场竞争力的重要因素。 产业链问题其实在经济学上已经由来已久,科斯首先对这一问题进行了探讨,指出企业的边界是由企业内部的交易成本和外部的市场交易费用所决定的。其后,又有许多杰出的经济学家沿着科斯所开创的道路继续对企业边界问题进行研究。目前,主流的意见一般认为企业的产业链组织模式主要是由交易成本所决定。不可否认,交易成本对于企业产业链组织模式的影响是非常重要的,但是就此判断其为影响企业产业链组织模式的唯一因素却有失偏颇。交易成本理论最大的问题在于它简单的将产业结构视为给定的,没有考虑到产业结构的差异对于企业产业链组织模式的影响。为了解决这一问题,本文首先构建了一个统一的分析框架,将产业结构和交易费用都包含在内,重点从产品差异和进入壁垒的角度,运用数学建模的手段来分析产业结构变化对企业产业链组织模式的影响。 从产品差异的角度来看:对于需求弹性较大的产品,产品差异程度越大,企业越有可能采取纵向一体化的方式来组织企业的产业链;反之,产品差异程度越小,企业越有可能采取诸如二部收费等契约的方式来组织企业的产业链。对于需求弹性较小的产品,产品差异化程度越大,企业越有可能采用二部收费等方式来组织企业的产业链;反之,产品差异化程度越小,企业越有可能采取纵向一体化的方式来组织企业的产业链。 从进入壁垒的角度来看:当企业处于价格竞争模式时,在固定成本的有效使用期限n以内,企业的产业链组织模式取决于固定成本的大小。固定成本越大,则企业越倾向于纵向一体化的方式,组织企业的产业链;反之,则企业会倾向于二部定价法来组织企业的产业链;如果企业处于数量竞争的模式时,当固定成本支出在某一特定范围内时,在位企业会通过增加资本积累,提高企业的生产能力,来达到阻止潜在进入者进入的目的。也意味着企业将选择纵向一体化的方式组织产业链。如果固定成本的支出超出这一范围,考虑到阻止潜在进入者进入的成本过大,在位企业可能会容纳潜在进入者的进入。意味着企业可能会采取二部定价的方式组织产业链。 最后,结合中石油产业链组织模式的变迁进行分析,从实证的角度对上述结论进行了验证。