随着国际化大型企业通过轻资产运营模式取得成功,我国多数服饰也选择了这一运营模式,即将重资产外包出去,自己集中企业的核心业务,核心业务多指设计研发、品牌推广等增加企业价值的轻资产项目,这些企业凭借着轻资产模式打开了一条高效益的运营之路。在轻资产运营模式下,企业的销售支出和研发支出会较其他运营模式偏高,同时固定资产占比小,服装行业可以充分利用轻资产模式创造企业价值。轻资产运营模式的确可以使企业增值,但是近几年服饰企业普遍出现存货积压严重、销售能力不足以及销售渠道局限等问题,严重制约了服饰企业的长效发展,影响企业的财务绩效水平,这些问题急需解决。因为美邦服饰作为采用轻资产运营模式较早的一批服装企业,有着较为明显的轻资产特点,对其研究有一定的代表性。因此,本研究对美邦服饰展开财务绩效水平研究,了解美邦服饰财务状况,发现美邦服饰财务绩效不佳的成因,针对成因分析得出建议对策,这有利于美邦服饰提升财务绩效水平,并为同行业企业服饰企业财务绩效水平评价提供参考。本研究以国内外轻资产和财务绩效的研究现状和相关理论作为研究基础,参考指标和样本选取原则,并结合轻资产运营模式特点对美邦服饰展开财务绩效评价研究。本研究围绕着提出问题、分析问题、解决问题的整体思路,并通过比率分析法、因子分析法和案例分析法深入研究轻资产运营模式下美邦的财务绩效水平。纵向通过年报获取美邦服饰2012年至2018年七年财务数据从偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力和收益质量五方面选择十五个结合轻资产运营模式特点的财务指标分析其财务状况。横向根据数据库资料以及企业年报获取2018年财务数据通过因子分析法对美邦服饰以及筛选出另外14家轻资产运营模式的服装企业,围绕体现轻资产运营模式特点选择出十个财务指标进行财务绩效水平分析。横向和纵向两方面相结合对美邦服饰绩效水平状况进行成因分析,进而得出轻资产运营模式下美邦服饰财务绩效水平的提升对策。本研究存在一些不足,由于所选的样本数量有限以及企业的财务数据不完整,在运用因子分析法时不能实现对15家企业进行纵向的财务绩效水平分析,希望以后学者可以充实这部分内容。同时,希望本研究的相关内容能为以后学者进行轻资产运营模式下服装企业财务绩效水平研究提供借鉴。