项目原文本选自扬-本尼迪克特·斯廷坎普(Jan-Benedict E.M.Steenkamp)的《全球品牌战略》(Global Brand Strategy)一书。作者在书中对比分析了国内外企业走向全球的成功及失败的实际案例,并采取数据、表格、网格、矩阵等方式为企业决策者提供了非常实用且方便有效的管理指南。本实践报告以《全球品牌战略》一书的第六章“全球品牌组织结构”和第七章“全球品牌管理”的译文为研究对象,选取具体的案例进行分析。该翻译实践报告从词汇、句子以及语篇三个方面的翻译展开,译者有针对性地根据文本内容选择特定的翻译策略。在词汇层面,译者主要从固定对应词和非固定对应词出发,分析文中固定对应词和非固定对应词的译法。在句子层面,译者对翻译中遇到的长难句采取了如换序法、转换法等翻译策略,并在具体案例中分析对其进行分析。在语篇层面,译者主要以语篇的衔接与连贯为核心,保证译文的通顺自然。译者通过此次的翻译实践中收获颇多,学习到了很多品牌管理知识,同时对如何翻译该类型的文本有了一定的了解。译者总结归纳此次翻译实践中的经验与反思,以期为译者今后的翻译工作以及相关翻译项目提供指导,也希望能为其他从事本类翻译项目的译者提供一定借鉴与参考。