伴随着国际贸易的高速增长我国国际货运代理业也迅速发展，然而国内的国际货运代理企业由于起步晚，全球化经营网络的缺失、管理模式的落后、核心竞争力的缺乏，与国际大型物流供应商相比，无论是市场份额还是在利润获得上都处于产业链的低端。本文研究我国国际货运代理业的竞争力提升策略，有利于探讨该行业如何向专业一体化的多功能集成物流供应商的角色转变。　　本文通过对我国国际货运代理业发展历程和现状的梳理、并且在现有文献的基础上进行分析总结，分别从理论与经验分析的角度对我国国际货运代理企业的竞争力进行分析，并采用了关键竞争因素KSF分析方法以及SWOT、PEST分析方法，对比分析了我国不同国际货运代理企业的资源条件与企业的竞争力，包括优劣势、机遇和威胁。通过对我国国际货运代理企业的经营状况进行分析，最终提出提升行业竞争力的竞争策略。　　文章采用了经验研究和数据统计分析相结合的方法、KSF关键成功因素分析法、SWOT竞争优劣势分析方法以及PEST环境分析法，多种分析方法的使用，在我国国际货运代理业竞争力的分析上还是比较有新意的。　　文章通过分析提出了我国国际货运代理业竞争力提升的策略:提升核心资产规模从而提升核心竞争力;同上下游供应商建立战略联盟;坚持以专业化为基础，对现行货代分散单一的功能最大程度进行系统整合;实现网络化经营转变;推动专业一体化经营;实现国际货运代理业向综合物流服务商转型。