知识经济时代,知识型员工的薪酬的设计不仅是企业人力资源管理最重要的内容,而且是建立现代企业制度的重要组成部分。薪酬的改革是企业进行三项制度改革的前提和基础,企业知识型员工薪酬设计的成功与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。如何设计和建立一套科学的、符合本企业特点的和满足企业发展战略目标实现的知识型员工薪酬体系,对于企业来说是一个非常重大的课题。论文在马克思主义经济学和西方经济学薪酬理论及相关的人力资源管理理论指导下,以本人所在地湖南洞庭食品公司为研究对象,通过对现行知识型员工薪酬激励及影响薪酬的内部、外部因素的分析研究,对洞庭食品公司知识型员工的薪酬激励重新进行了设计。全文共分为四个部分:第一部分,阐述关于薪酬及知识型员工的基本理论;第二部分对洞庭食品公司知识型员工薪酬激励现状进行了描述与分析;第三部分针对洞庭食品公司知识型员工薪酬激励现状,经过几种模式的比较分析,最终认为宽带薪酬是公司知识型员工薪酬模式的理性选择;第四部分,对洞庭食品公司知识型员工宽带薪酬模式进行了设计。论文对知识型员工宽带模式的实施进行了效果预期,认为与传统的薪酬模式相比,宽带薪酬模式将打破传统的薪酬结构的维护和强化的等级观念,减少了工作之间的等级差别,有利于企业提高效率以及创造学习型的企业文化,同时有助于企业保持自身组织结构的灵活性和有效地适应外部环境的能力。