随着人民生活水平显著提高,人们对文化、体育、健康的需求呈现出快速增长趋势。大连开发区管委会为了满足广大人民群众日益增长的强身健体的需求,投资建设了集教学、专业训练、健身、娱乐、休闲及举办多种体育赛事活动于一体的多功能综合体育活动中心——大连开发区市民健身中心。大连开发区市民健身中心作为以公众利益和社会效益为最高准则的公益性民心工程,营业半年以来呈现出良好的发展态势。然而,为了保证健身中心的长效持久发展,保证健身中心能够更好地实现“为人民服务”,对于其发展战略的研究显得格外重要。本文首先对战略管理的相关理论知识进行了回顾,为下文针对性地研究大连开发区市民健身中心的战略制定奠定理论基础。然后,通过对大连开发区市民健身中心进行宏观环境分析和行业环境分析,对健身中心所在的外部环境进行了解,并通过人力资源状况、设施配置状况、财务状况和经营状况四方面对大连开发区市民健身中心的内部环境进行分析。在内外环境分析的基础上,开展了SWOT分析,利用SWOT矩阵分析的方法确定了战略选择的方向,结合健身中心的战略定位与战略目标,最终制定出健身中心的市场营销战略、人力资源战略和产品开发战略。最后,对于战略实施的保障措施从提高战略执行能力、加强内部信息化管理和重视组织知识管理等方面展开探讨。通过研究,希望可以为大连开发区市民健身中心的战略发展提供可行的方案以促进其持续有效发展,并为国内同类全民健身场所提供参考与借鉴。