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本文的目的在于研究OEE方法在现代制造业的应用状况。并通过实际案例描术怎样才能有效的在制造企业推行OEE方法进行研究和改善。现在的EMS企业完全处在买方市场环境下,EMS行业的物料成本已经很透明,谁能先做到低制造成本和生产高效率,谁将成为行业主导者。每个EMS厂商都在寻求做到低制造成本和生产高效率的方法。研究发现,通过提高设备综合效率OEE提高设备有效利用率,提升设备利用水平,是降低制造成本及生产高效率的一种非常有效的方法。怎样才能提升设备综合效率OEE是制造企业都在研究的问题,对这一问题的研究解决,不仅能为J公司的设备利用水平的提高提供一个好的管理方法,而且对国内其他制造企业提高设备利用水平也有一定的借鉴意义。本文首先介绍OEE方法的定义、计算、特点及影响OEE的因素和5W1H法。接下来介绍OEE方法在J公司的实际应用。并先介绍J公司设备现状并分析设备现状存在的一些问题,然后导入OEE方法,收集OEE计算的相关数据,计算当前的设备综合效率,并运用OEE方法对J公司的设备综合效率进行分析,并对影响设备综合效率OEE的三个因子时间运行效率、性能运行效率及合格品率进行详细分析,最后分析出J公司设备综合效率低下的原因。最后针对J公司设备综合效率低下的原因,结合J公司实际情况,提出J公司设备综合效率提升措施,并将措施付与实施,再根据措施实施结果对措施进行评价。本论文通过OEE方法在J公司的应用研究,找到影响J公司设备效率损失的原因,找到解决问题的方法,提高设备综合效率OEE,提高设备有效利用率,提升设备利用水平,达到降低制造成本和提高生产效率的目的。它用实际案例证明了提高设备综合效率OEE是制造企业降低制造成本及生产高效率的有效方法。