在复杂多变的市场经济条件下，中国G银行提出了“更有内涵的发展”的战略思路，创造性的推出了模式化经营的工作理念并加以实施。围绕客户需求整合资源、优化流程，促进经营方式和盈利模式的转变。所谓商业银行模式化经营，主要是指银行基于行业特征和特定客户需求的精准把握而形成的标准化解决方案，并将该解决方案复制到同行业的客户或跨行业同类客户的过程。本文结合G银行的实际，对模式化经营相关基础理论进行了探讨；指出了在目前日益严峻的市场环境下，实施模式化经营的重大意义；分析了G银行的发展现状；研究了在模式化经营的内容、优势以及存在的问题及其原因；通过对国内外宏观经济、金融环境、行业环境以及G银行自身的竞争力状况的分析，借鉴其发达国家及国内有关银行的成功经验，提出了现阶段开展模式化经营思路。