进入21世纪以后，第6次并购风潮开始在全球各地兴起。尤其是近五年来由于信息技术的愈加成熟，交通速度的愈加提高，世界各国间的经济文化交流愈加紧密，各国企业之间的交流和合作愈多，更是增大了跨国企业家并购行为的可能性。对于中国企业来说，由于改革开放以来中国经济的腾飞，中国企业特别是国有企业已经进行了大量的资本积累，更加热衷于通过跨国并购这种方式来整合对中国企业发展有利的资源和技术，提高中国企业在海外的知名度，扩大中国企业海外市场份额，从而实现中国企业走出国门，走向国际的目标。　　虽然跨国并购行为越来越多，但跨国并购是否能够真正提高企业的绩效还有待探讨，因此本文选择了最近几年里跨国并购案例中较为典型的一个案例—潍柴动力并购德国凯傲，结合国内外跨国并购和企业绩效分析相关的理论，对潍柴动力并购德国凯傲的原因、背景、并购详情等进行了详细的介绍，并通过财务分析法，对潍柴动力并购德国凯傲后的偿债能力、盈利能力、营运能力、成长能力及并购后的股价走势进行了细致的分析，从而得出了潍柴动力并购凯傲能够短期内提高企业的绩效，但长期来看效果并不明显的结论。最终，根据潍柴动力并购凯傲的相关情况，对中国企业跨国并购行为提出了一些建议，例如:进行并购时要选择与企业自身发展战略相匹配的企业以及要注重并购时机等。