劳动定员定额管理是人力资源管理体系中最基础的工作,对人力资源的管理与开发的作用举足轻重。构建科学完善的劳动定员定额标准体系,加快人力资源管理与开发的制度化、规范化和标准化进程,对提升企业人力资源系统管理水平,实现可持续发展具有十分重要意义。近年来,国家《劳动合同法》等相关法律法规相继颁布实施,企业劳动用工面临的形势和环境发生了很大变化。为了贯彻国家法律,中国石化加强了用工管理,努力构建和谐劳动关系。这些都对企业用工管理产生了深刻的影响。随着企业的快速发展,中原油田生产经营规模不断扩大,在人力资源管理与开发方面,劳动定员定额的制度化、规范化和标准化过程中存在的问题也逐步显现。为满足油田快速发展的需要,提高队伍在国内外市场的竞争力,加强劳动定员定额管理,发挥其在生产经营中的重要作用,构建油田科学完善的劳动定员定额标准体系就显得十分重要和急迫。本文收集整理了国家标准、行业标准、中国石化企业标准和中原油田企业标准,在多年来中原油田劳动定员定额管理实践的基础上,结合当前国内外管理理论发展新趋势,对现有标准的先进性、科学性和有效性进行研究评价,开展构建科学的中原油田劳动定员定额标准体系进行研究。通过研究,理清中原油田的各项业务,按照油田生产领域划分门类,分析确定具备制定定员标准条件的业务,编制定员定额标准体系表,加强定员标准的比较和分析,提出不断完善标准体系的意见。为改进基层组织、优化队伍结构、提高全员劳动生产率和企业经济效益有具有十分重要意义。