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营业区是YG人寿保险公司最基础的独立经营单元,担负着公司政令执行、业务推动、客户服务及风险管理的直接责任,是寿险公司营业收入和价值的直接创造者。营业区经理队伍是YG人寿乃至整个寿险行业业务发展的骨干和基石,也是寿险公司未来中高层领导人才的战略储备资源。因此,明确营业区经理岗位胜任力模型,并据此选拔和培养区经理,不仅是寿险公司基层管理队伍建设的现实要求,也是寿险公司未来可持续发展的客观需要。本文围绕YG人寿保险公司营业区经理岗位胜任力的核心问题——胜任力模型的构建和应用进行了研究和论述:首先,本文较为