天方药业与中国通用技术重组以后，董事会对天方药业提出中国药业前三强逐步走向世界的发展目标。天方药业目前不管是实力或规模都具备了实现这一目标的基础和前提。但随国内外药业的发展状况和竞争的激烈不仅要求企业拥有完善的制度管理，还要有优秀的企业文化相配套，当今完全依靠僵硬制度管理的企业不和谐不稳定的因素初见端倪，并且影响了企业应该拥有的活力与创新，阻滞了企业的发展。天方药业发展要求必须参与世界竞争成为国际知名企业，其企业的管理也需从制度管理逐步走向文化管理，以文化的创造力推动企业发展已成为国际企业管理的主流。处于文化建设薄弱环节的天方药业必须顺应本企业现实和时代要求，加强企业文化建设，打造百年天方，基业长青。本文对天方药业企业文化进行了全面的分析，找到了企业文化建设的缺失与不足，然后都天方药业目前的企业文化进行了扬善去恶，取长补短，并且不断注入新的企业文化元素，完善天方药业企业文化建设系统，为天方药业企业文化建设提供切实可行的文化建设方案。使天方药业能够充分发挥企业文化的特效功能，团结天方一切可以团结的人群，凝聚天方一切可以凝聚的力量，激活天方一切可以激活的动力。本论文共分八章，第一章绪论主要介绍了本文创作的背景，目的和意义。第二章对企业文化的相关理论做了介绍。第三章和第四章对天方药业的企业概况和企业文化建设内容做了全面的分析与介绍。第五章做了对天方文化建设有影响的各方面的分悉。第六章，第七章对天方药业企业文化建设的对策和保障做了设计。最后第八章主要介绍本人这篇论文的总结和一些看法。　　 本文可能创新点在于在现有的文化建设基础上适当涉入区域文化和习俗。以企业文化建设的典型案例和实效激发所有员工对企业文化建设的重视，从而达到企业文化建设的良好效果。