近年来，我国国内宏观经济发展态势良好，“大北京都市圈”正在形成，天津商业经济的发展潜力巨大，这些都预示着天津地区的大型商业房地产业面临着巨大的发展机遇。机遇也是挑战，如何抓住机遇迎接挑战，是一个需要各方面都仔细研究和认真探讨的具有重要理论和现实意义的课题。 本研究就是以天津万隆集团友谊新天地广场项目为案例，探讨和研究了如何科学化、系统化的进行大型商业房地产项目开发和运做的理论和方法，试图为尚处于起步阶段、相对缺乏经验的天津大型商业房地产领域提供一些有益的理论依据和实践经验。 万隆集团是天津地区从事房地产开发的大型知名民营企业之一，其企业规模和经营业绩都处于同行业领先地位。该企业之所以能在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，除了资金雄厚以外，更重要的是具有超前的意识和主动学习运用经济科学管理理论的意识。友谊新天地广场项目就是天津万隆集团运用科学化、系统化经济理论进行大型商业房地产项目开发一个具体尝试。 本研究采取系统分析法、5W1H和对比分析法等研究方法，对天津万隆集团友谊新天地广场项目的具体运做方法的系统分析，全面阐述了大型商业房地产项目进行科学化、系统化运做的必要性，同时对大型商业房地产项目在实际中如何进行运做，进行了理论联系实际的分析和讨论，并总结归纳出了一些具有实践性和创新性的结论。