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本文对国有中小型综合医院公司化改制模式进行了研究，利用SWOT分析法和相关理论对西宁市第二人民医院公司化改制的必要性、方式、内容等进行了分析，并指出公司化改制过程中，最关键的内容是医院产权改革与治理结构问题，随后，本文提出了对西宁市第二人民医院公司化改制的基本设想，并为西宁市第二人民医院设计了公司化改制的具体方案、操作步骤和流程，通过定性与定量的研究，建立了西宁市第二人民医院改制为有限责任公司、构建法人治理结构的改制模式。 本文采用了理论论述和实证分析相结合的方法进行研究。