伴随着电子商务时代的到来,新的商业模式迅速孕育。企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品。在这一范式下,随着买主和卖主通过电子网络而联结,商业交易开始变得具有无缝性。其结果是十分惊人:交易过程很大程度上都变为自动化;供应商关系通过电子网络而紧密联结;服务品质得到改善;大额成本得以削减。这些变化,都是全新的采购环境的一部分。当今,企业极大地改变他们的竞争能力的潜力变得十分巨大。本文从国内外采购管理现状的研究分析入手,研究和分析了电子商务在采购物流中的应用、电子采购的几种模式。本文从电子采购的供应商关系管理和评价、采购组织的再造、电子采购计划的编制、电子采购过程的管理、电子采购成本管理以及电子采购安全这几个方面论述了湛江分公司电子采购项目管理问题。最后得出以下结论:电子采购在企业中的实施受到多种因素影响,而管理因素确实在信息技术应用系统实施过程中产生了不可忽视的作用,故在电子采购中引入项目管理是必要的。应使项目管理理论能够得到更广泛的应用。