中小型民营企业在我国的经济发展中发挥着重要的作用,随着经济全球化时代的带来,中小型民营企业从数量和利润上实现了快速的增长,为国家的税收和就业作出了巨大的贡献。中小型民营企业也是推动县域经济发展的主要力量,解决了大批剩余劳动的就业问题,更是促进社会稳定的有生力量。但是,中小型民营企业本身发展存在着诸多问题,首要的是企业员工有效激励管理的问题,大多数中小型民营企业没有建立健全有效性激励机制,员工对激励机制的满意度较差,无法激励员工工作的积极性,导致中小型民营企业员工流动频繁,生产和服务效率低下。本文从县域角度出发,以福建省建瓯市中小型民营企业为研究对象,对中小型民营企业员工激励机制的有效性进行研究,通过问卷调查和SPSS统计分析,分析建瓯市中小型民营企业员工对激励需求的现状和存在的问题,建立一套科学有效的县域中小型民营企业员工激励机制和保障制度。本文研究运用了理论与实践结合的方法,首先对国内外关于激励理论和相关概念进行了论述,为实证研究提供理论依据,分析了中小型民营企业在县域经济发展中的作用以及中小型企业员工激励的现状和激励的有效性因素,之后以ERG理论为指导,使用问卷调查和SPSS统计法对建瓯市中小型民营企业员工的激励需求进行数据分析,提出了企业员工激励中存在的问题及原因,最后根据以上问题提出了建立企业员工激励机制有效性需求的激励制度和保障措施。