为了解决SG垃圾发电厂生产在线监控系统建设项目（以下简称:SG在线监控系统项目）的进度管理中的相关问题,有效提高项目的开发效率,缩短系统的开发周期,本文主要对SG在线监控系统项目的相关进度管理进行了深入的研究。本文的研究所采用的技术分别是网络计划技术、关键链技术、计划评审技术以及关键路径法,并且结合项目进度管理的基础理论进行了深入的探究。从SG在线监控系统项目的实际需求出发,通过对项目进度的分解、项目责任分配以及先后顺序的安排、项目各个流程持续时间的估算、网络图以及项目进度控制流程的设计,对项目进度网络计划实行了有关的编制。为了能够将项目进度网络计划的有效性与科学性进行大幅度提高,那么就需要从项目网络计划的优化方法、优化措施、时间表、网络图、阶段划分等方面进行出发,从而实现对其进行优化。最后根据在线监控系统建设项目的阶段性特征分布从设计、编码、测试、收尾等不同阶段提出相应的项目进度控制方法。并且从组织、预警机制、激励机制等方面出发,阐述其有关的控制保障措施。希望本文的研究能够切实解决SG在线监控系统项目的进度管理中的相关问题,同时也能够作为同类信息系统建设进度管理的参考。