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进入21世纪以来,经济全球化迅猛发展,绝大多数企业规模加速扩张,市场竞争加剧,传统的内部管理却无法及时响应。在此形势下,财务管理作为企业经营管理的核心,也面临着管理模式转型的挑战。随着信息技术发展和共享服务理念进一步实践,财务共享管理模式应运而生。P集团是一家综合金融服务集团,在国内率先搭建财务共享中心。虽取得极大的成效,但在具体实施中仍然存在一些问题,无法充分发挥共享优势。最不易于标准化的总账业务问题更是日益凸显,亟待改进。本文以P集团财务共享中心作为研究对象,深入分析其总账业务管理问题:系统无法