转让定价也称内部定价,是跨国公司针对内部交易实施的定价策略,是公司实现利润最大化和全球战略目标的重要手段。在当今的国际经济活动中,除了传统意义的内部转让定价,跨国公司在全球价值链和战略联盟经营的关联企业间也大量使用转让定价。在商业模式创新中,转让定价是企业盈利模式转变和盈利在企业内部、关联企业间分配的必备手段。但是,转让定价也会产生战略风险、财务风险、经营风险,特别是它可能涉及避税问题、妨碍公平竞争问题,从而产生法律风险。随着越来越多的中国企业“走出去”、实施跨国经营,如何充分利用转让定价策略实现战略目标,同时有效防控风险,是企业战略管理的重要研究课题。本文的研究聚焦于转让定价的税务风险。在文献回顾和风险管理策略理论总结的基础上,论文首先分析了YB公司现行税务风险控制存在的问题,而后通过转让定价功能和行业分析、可比数据测试等方法,实证了 YB公司转让定价系统存在的风险,从理念、决策、组织、制度和策略体系层面,剖析了 YB公司转让定价风险及控制不力的原因:一是公司对税务检查信息化国际化认识不足;二是公司战略决策与组织结构安排存在缺陷,集团管理层对公司税务筹划部门重视程度较低,导致该部门无法参与企业战略规划和重大经营决策的制定,及其对涉及税务风险进行跟踪和监控;三是转让定价风险评估制度的缺失,企业未能定期开展转让定价风险评估,进而缺少必要风险控制措施;四是公司尚未建立起整体性风险控制策略体系。在前述研究的基础上,论文引入风险控制矩阵模型,设计了YB公司转让定价税务风险控制的优化策略,并规划了策略实施路径,细化了策略实施的保障措施。