电网安全稳定是电网公司赖以生存和发展的基础,是电网公司的“生命线”。电网工程建设安全是电网公司安全生产管理的重要部分,确保电网工程建设领域安全生产一向是电网公司安全管理工作的重点和难点,在电网工程建设领域进行安全生产风险管理体系建设,提高规范化管理水平,控制承包商进入带来的风险,显得尤为迫切和具有重大意义。在电网工程建设领域应用和推广安全生产风险管理体系,是南方电网公司“制度化、体系化、规范化、精细化、指标化”的安全生产战略思路在广东电网公司的具体落实,体现了创先工作“横向到边、纵向到底”的总体要求。以规范化管理理念为指导,建立推广东电网公司工程建设安全生产风险管理体系,才能进一步提高工程现场安全管理水平。通过本课题的研究,针对在电网工程建设中存在的主要问题进行了分析,探讨安全生产风险管理体系在广东电网工程建设领域的应用和深化,提升工程建设领域的风险管理水平,并促进整体管理水平的提升。本文通过以风险管理理论作为指导,主要探讨了电网工程建设安全生产风险管理体系的实施模式,分析了国内外电网安全风险管理的现状、南方电网公司电网安全生产风险管理的现状以及目前电网工程建设管理和承包商管理的现状,详细介绍了南方电网公司安全生产风险管理体系的背景、总体框架和基本思想,对电网工程建设安全风险管理成因进行了分析。通过对电网工程建设管理风险体系模式的研究,形成了电网工程建设安全生产风险管理体系“六个规范”和“内控+外控”的实施模式。本文构建了电网工程建设安全生产风险管理体系及承包商风险管理体系,并通过在广东电网公司的应用,论证了其合理性及适用性。最后,本文还对广东电网公司电网工程建设安全生产风险体系的进一步应用进行展望。