【摘 要】
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互动公平与主管忠诚都是人力资源管理、组织行为学领域的重要概念，尤其是在中国的企业组织中，这两个涉及到上下级关系的因素更是受到理论界和实业界的高度关注。如何通过提高员工的互动公平感，提升员工的主管忠诚，改善上下级关系，鼓励员工在团队工作中发挥自己最大的潜能，为企业带来最大的效益，是中国企业的管理当局急需探讨与解决的重要问题。本文以中国企业的员工为对象，了解中国企业员工的互动公平感与主管忠诚度的基本状
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互动公平与主管忠诚都是人力资源管理、组织行为学领域的重要概念，尤其是在中国的企业组织中，这两个涉及到上下级关系的因素更是受到理论界和实业界的高度关注。如何通过提高员工的互动公平感，提升员工的主管忠诚，改善上下级关系，鼓励员工在团队工作中发挥自己最大的潜能，为企业带来最大的效益，是中国企业的管理当局急需探讨与解决的重要问题。本文以中国企业的员工为对象，了解中国企业员工的互动公平感与主管忠诚度的基本状况，探讨互动公平与主管忠诚的关系，并在国内外相关研究的基础上对互动公平与领导-成员交换（LMX）
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