消费者对产品个性化要求的不断增多,市场竞争的日益激烈,使制造企业必须向多品种小批量的客户定制模式转变。然而传统的生产运作管理模式大多发源于大批量重复性制造的生产环境,对产品品种多变的生产环境难以有效适应。为此,本文在针对多品种小批量制造环境,在深入研究深入负荷控制理论和约束理论这两种主流的生产运作管理理论的基础上,介绍了基于负荷控制和约束理论运作模式,并致力于将该模式从理论推向应用。首先,对负荷控制理论、约束理论进行了探讨,研究了这两种传统的生产控制模式的基本思想和应用方法,并对这两种方法进行了比较分析。在此基础上,综合两种现有的生产运作控制模式,研究了基于负荷的约束管理控制模式的基本方法和实施手段。其次,针对某纺织印染企业的生产现状,分析其生产中的特点和存在的问题;结合生产企业实际情况,从瓶颈资源管理、生产路径规划、订单接受与交货期设置、订单投放机制、缓冲管理以及作业车间排产等方面介绍了针对该企业的生产运作控制方案,详细阐述了该生产运作模式在纺织印染企业应用的步骤和方法。在初步的企业实施基础上,本文运用Anylogic仿真建模工具对企业中一条较为独立的生产流程进行仿真建模,并从产品生产周期、产品交货水平、在制品库存以及总有效产出等方面比较了在特定的生产环境中该生产运作模式的优势。最后,在总结全文的基础上,对如何进一步研究和发展面向多品种小批量生产环境的生产运作控制模式做出了展望。