近年来,液晶显示产业在世界范围内发展迅猛,全球显示产业的投资中,90%以上的资本投向该产业,是未来具有发展潜力的产业之一。目前全球液晶显示器产业主要分布在日本、韩国、台湾等国家和地区,形成了以它们为主的“三强鼎立”竞争格局。在政府对液晶显示器产业的重视和大力支持下,我国企业正积极地进军此领域,液晶显示产业增长速度较快,规模不断壮大。经过10多年的快速发展,中国与世界的液晶显示器产业逐渐融入一体,中国液晶显示器市场正成为世界市场重要和最有潜力的一部分。中国液晶产业处于一个快速发展期,同时也是与国际全面接轨的时期。随着经济全球化和一体化的加快,液晶显示器产业出现了新的趋势——从日本等先进国家向台湾、中国大陆等转移。日本、韩国、中国台湾地区与我国企业合作建立生产线,一方面带来了部分先进技术和管理经验,另一方面他们利用中国的加工能力和廉价劳力获得竞争优势,占领市场,给中国企业增加了竞争压力。我国的液晶产业技术含量低、规模,资金和技术仍然是制约我国液晶显示器产业发展的主要因素,与其它国家或地区相比存在较大的差距,处于竞争劣势。正是在这样一个大的发展背景下,本文在国内外有关竞争力评价研究成果的基础上,广泛运用产业经济学现代经济理论的基础上,运用层次分析法、SWOT分析法等方法,通过建构一系列指标体系,用客观的方式,以理论的指导,结合液晶显示器产业的具体特点,尝试对液晶显示器产业国际竞争力问题作进一步的探索,旨在分析影响液晶显示器产业国际竞争力各种因素的因果关系,对我国的产业竞争力进行评价,有助于发现、利用自身的“比较优势”,以便于认清我国液晶显示器产业发展的方式和路径及不足之处,为我国液晶显示器产业的跨越式发展提供持久的动力和理论的依据。绪论为第一章,正文从第二章开始,分为四个部分。第一章主要讲述了国内外产业竞争力的研究现状。竞争力的理论根源经历了从比较优势到竞争优势的发展过程。比较优势揭示了国际分工体系下国家间相对竞争优势的形成机理。现代竞争理论是以迈克尔·波特为代表的竞争优势理论,该理论从产业层面系统阐述了行业和企业竞争力形成和发展的规律。我国自1978走上市场化竞争之路,因此,产业竞争力理论的研究一直落后于国外。第二章主要介绍液晶显示器产业国际化发展,了解该产业的基本状况,提出问题。液晶显示器产业的特点是资本、技术密集,规模经济明显,厂商进入壁垒与退出障碍高等。其产业链结构分为上、中、下游三部分,上游产业技术含量高,中游模组、下游应用领域技术含量低,上游原材料在成本中占相当比重,所以整个产业链中位置越高的厂商获利越多,生存的压力就越小。日本是全世界首先将液晶显示器商业化的国家,是该产业的先行者,拥有完整产业链;韩国通常是采取规模经济与大量生产的竞争策略,产能最高,并且发展中注重开展新工艺新技术研发,提高自有技术能力,以求在技术层面上与日本厂商并驾齐驱;中国台湾地区通过引进海外先进技术,建设高附加值制造中心,制定优惠政策,鼓励民间企业设立研发中心等策略成了世界上继日韩之后的又一个液晶显示器产业技术发达的地区。随着日本和台湾地区对我国的生产线转移,我国企业一方面增长速度较快,产业规模不断扩大,另一方面主要集中在中、下游,与其它地区相比,存在着技术落后、规模不经济、产业链失衡等问题。第三章主要介绍了产业竞争力的理论,为下文对我国液晶显示器竞争力分析提供理论基础。首先介绍了相关的基本概念。国际竞争力包括国家竞争力、产业竞争力、企业竞争力以及产品竞争力四个基本类型。产业国际竞争力是指该国产业在国际上的比较优势和它的在国际市场绝对竞争优势的总和。产业是由企业或无数具体的个体构成的,是生产同类产品及其替代品的企业和个体的综合,产业的国际竞争力实质上就是企业或个体的国际竞争力或产品的国际竞争力。然后,本着全面系统、独立可比、可操作、动态性等原则设立了产业国际竞争力测度指标,包括产业国际竞争力的实现指标、因素指标两大类,其中因素指标包括直接因素指标和间接因素指标。最后在此基础上建立了评价模型,产业国际竞争力=产业内生竞争力×产业外生竞争力×产业环境竞争力。通过这样一个方法,可以最后得到各国竞争力的一个单一数值。在比较区域内,就可以进行产业竞争力大小的排序,从而找准所研究产业的国际竞争力排名,可依次分析所存在的问题并提出相应的对策。第四章是本文的核心部分,利用上一章中介绍的方法确定各国竞争力分值;通过竞争力各方面的相对比较,弄清竞争力发展的情况,在竞争力各个环节上找出我国液晶显示器产业与国外在竞争力方面存在的差距,找出自己的相对比较优势。分为两大部分:第一部分是对各国的竞争力进行排序。首先,对影响竞争力的各个指标用层次分析法计算出权重,先算出单层次权重值,再通过对层次单排序权值进行加权和得到总层次权重值,并分别进行一致性检验,然后对各指标的数据进行无量纲化处理,使得这些数据能够在同一表达方式下进行比较,最后就可以得到各国竞争力的排序状况。第二部分是用SWOT分析法,对上述排序进行竞争力评价,得到我国总体处于液晶显示器产业竞争力弱势的结论。与其它液晶显示器生产国家或地区相比存在着劳动力低廉、良好的政策环境、需求量大等优势,也存在技术落后、布局不合理、产业链失衡、金融市场不完善,基础设施不健全等劣势,同时还有智慧财产权的问题、价格不断下滑、替代品、无序竞争等威胁,但也有日本、韩国及台湾技术及资金之投入等机会。最后一章,解决问题部分,也就是基于SWOT分析的我国液晶显示器产业产业对策。利用SWOT矩阵分析可以得出四种不同的发展战略组合,即(1)依靠内部优势,抓住外部机会的SO组合;(2)利用外部机会,克服内部弱点的WO组合;(3)利用内部优势,抵御外部威胁的ST组合;(4)减少内部弱点,回避外部威胁的WT组合。根据各种组合的特点,进而在不同战略组合下提出不同的战略发展方案。通过研发、引进、合作等途径获得先进技术,同时通过建立下游产业吸引上游产业已达到打造完整产业链的目的;对于融资困难,则是通过发挥国家宏观调控优势,建立完善资本市场,拓展风险投资来源来解决;此外还要加强宏观调控,合理产业布局,培养产业集群,获得范围经济;最后要加强市场监管,整顿经济秩序。