近些年，国内安全事故频发，如青岛黄岛管道爆炸、天津大港化学品爆炸等，给国家、人民的财产和生命造成了极大的伤害，造成了极其恶劣的社会影响。伴随着安全环保“新两法”的提出，国家对企业安全生产的重视程度提高到了前所未有的高度，而石油石化行业，更是国家安全生产所管理的重中之重。
　　GS公司作为成品油管道储运企业，所运营的FS输油管线负责从F市到S市的成品油管道运输，是F市和S市成品油供应的重要途径。为了进一步提高管道的安全管理，建立管道完整性管理系统是十分必要的。
　　开展管道完整性管理体系建设，首先需要对目标管线的管段属性、建设、运行、检测、载荷、力学性能、地理环境等管线相关的数据进行全面采集，其次通过对所采集的数据进行风险辨识和分析，识别出管线的高后果区，再根据所识别出的高后果区和实际情况，使用故障树分析法对管线运营中对管线影响最大的系统事故作为分析对象进行风险评价，逐层分析导致该事故的因素，确定出系统中的各种原因，再综合风险评价结果和其他数据采集结果，通过完整性评价对管线进行状态诊断，并根据诊断结果制定出相应的维护策略，并对维护策略的效能进行评价，不断优化改进整个管道完整性管理体系。同时，根据管道公司的实际情况，从体系建设、技术研究、平台建设等三个面形成企业管道完整性管理的标准规范，保障管道完整性管理体系建设的实施。
　　通过对成品油管道企业的完整性管理，可以提高员工的素质，明确管道的管理的重点，最终实现企业减少维护成本的同时，提高管道运营的安全水平，降低事故发生的危害，减少事故发生的可能性。