近年来随着学校成人教育学生数量和教学点的不断增加和业务量的加大,现有的管理方式和手段已经无法满足教学管理的需要,为了适应现代化、科学化管理的需要,急需开发研制教学管理软件系统。本文针对SYNU成人教育软件开发过程中存在的问题进行细致的剖析,从具体流程和制度入手,以时间管理、成本管理和质量管理为切入点,通过分析软件开发过程中这三方面的现状和问题,结合项目管理理论和研发公司的实际情况,提出改善这三方面管理的具体的、可以实施的管理模型和措施,同时,建立适当的配套管理流程,使得三个方面的管理措施能够融为一体,从而提高高校软件项目管理水平和开发能力。本文把具体的案例与理论知识紧密联系起来,用项目管理中的知识来指导实际工作。一方面为项目管理的相关知识面研究提供了参考资料,对以后的高校教育系统开发项目管理研究具有借鉴意义；另一方面为软件开发企业在进行实际的项目管理时提供指导,为高校软件开发提高项目管理水平和质量指明方向和道路,促进应用型软件开发不断发展壮大。