本文以上海XH大学出版社为研究对象，通过对市场以及该出版社基本情况的分析，研究该出版社在目前市场条件下的图书营销战略问题。 本文首先分析了全国以及上海市的地方出版社、高校出版社近年来的发展情况，并分析了目前我国出版行业图书营销工作的基本状况。我国出版业目前正处于一个发展的黄金时期，各地方、高校出版社随着政策的指引、经济的发展、市场需求的增加，大都取得了较大的发展。而且随着理念的更新、技术的发展，我国图书营销工作也取得了很大的进步。但是，由于历史的原因，在营销工作中还存在着诸如观念落后、人才缺乏、机制僵硬、渠道弱化、定位模糊等问题，阻碍了出版业的进一步发展。 然后，本文对上海XH大学出版社的基本状况做了介绍，并分析了该出版社的营销现状。该出版社资源丰富，而且经过多年的积累，已经拥有一批在国内影响较大的图书品牌，属于实力较强的高校出版社。但是其营销工作中同样也存在一些问题，如产品优势不足、渠道比较单一、营销人才缺乏、缺乏必要的促销手段等等。 接着，本文利用SWOT模型分析方法对该出版社所面临的外部的机遇和威胁（外部环境）、以及自身的优势和缺点（内部环境）进行了综合分析。由分析可知，该出版社可以充分抓住机遇，发挥自身优势，合理规避外部的风险，并克服自身的弱点，取得更大的发展。 最后，本文在以上分析的基础上，提出了该出版社图书营销战略方案。该出版社应该坚持为高校教学与科研服务的办社宗旨，将主要目标市场定位在高校及和高校相关的市场和人群，并采用更适合图书营销工作需要的组织机构，同时通过CIS设计、产品、渠道、价格、促销等一系列的营销策略组合，把营销工作推向一个新的发展阶段。