随着国民经济一体化进程的加速,公司之间竞争不断加剧,为满足市场经济环境变化的需求,寻求新的盈利增长点,各个企业开始尝试通过多元化经营实现规模增长,多元化已成为现代公司寻求进一步扩张的一个重要战略选择。但公司想通过多元化走向成功是存在一定风险的,在如今多元化扩张的大潮中,一些公司利用多元化成功地进行了再次发展,但还有一些公司的多元化扩张走向了失败。对于管理者而言,上市公司是否应当开展多元化经营、怎样开展多元化经营成为了一个棘手的问题。所以说,探究多元化经营对企业绩效产生的影响,并找到企业通过多元化战略提升绩效的方法是非常重要的。本文从当前我国上市公司多元化经营浪潮日益高涨的背景来看,选择多元化扩张程度高、周期长的服装行业上市龙头雅戈尔集团,对其多元化经营的成效进行深度研究。本文首先简要梳理了雅戈尔集团多元化经营状况和发展历程,分析了雅戈尔多元化经营的总体情况。其次,从哈佛分析框架的四个维度展开,运用SWOT分析、财务指标分析等方法,对雅戈尔进行会计角度、财务角度的定量分析,及战略角度、前景角度的定性分析,综合分析其多元化经营效果。再次,结合杜邦分析法,为公司多元化经营绩效做出全面评价,找出影响公司绩效的关键问题和深层原因。本文研究发现,雅戈尔在多元化经营初期取得了不错的成效,但随着多元化不断深入,也出现了服装主业受到轻视、板块间协同效应较弱、经营风险增加等问题,从而给公司绩效带来不利影响。本文从哈佛框架的四个角度,为雅戈尔的多元化经营提供相应的优化措施,从而帮助企业在未来的成长过程中保持持续竞争力,也为同类企业提供一定的借鉴。