为了确保我国的能源安全,国家提出了宏伟的核电发展目标。引进第三代核电设备制造技术的同时,国家提出了实现核电设备制造国产化战略,并成立了山东核电设备制造有限公司。由于核电设备制造过程的特殊性,国内目前针对第三代核电设备的信息化管理仍在探索中,本文主要针对核电设备制造企业的车间管理,进行了以下几个方面的研究:(1)深入分析了核电设备制造企业的业务后,建立了针对核电设备制造企业车间管理的业务模型和管理模型。(2)研究了核电设备制造车间生产过程中频繁变更问题,分析了车间变更目的、原因,提出了三种变更控制方式,并给出了产品BOM变更版本控制模型。在分析了核电设备制造车间作业调度的特点之后,给出了针对核电设备制造车间的基于全局分析的动态启发式调度算法。(3)应用软件工程的方法论和相关技术,结合论文所依托的具体项目和和核电设备制造企业的实际调研,分析了车间管理业务过程,设计了车间管理业务构件并实现了针对核电设备制造企业的车间管理系统。(4)以山东核电设备制造有限公司为实施背景,通过实际应用测试,对本文中提出的管理过程模型、变更管理模型、作业调度模型进行了相关理论验证。