新三板分层管理探究——基于施美药业的案例分析

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中小企业“融资难”一直以来成为业界重点关注的问题,之前出现的P2P和股权众筹等都表明中小企业对融资需求的渴望,但是P2P和股权众筹等因管理不完善风险较大,因此新三板作为中小企业融资的便捷通道被寄予厚望,那么如何发展好新三板市场成为一个重要的问题。而正是因为新三板门槛相对较低,新三板市场向全国范围扩大挂牌企业的数量,导致现有的新三板市场在多个方面都和以前有了巨大的不同。目前的新三板容量大、鱼龙混杂而且流动性不足,进而使得各个市场参与者之间存在信息不对称的问题。参考国外资本市场的经验,我国证券管理部门于2016年推出新三板分层管理办法,将挂牌企业分为基础层和创新层,以便能够更好地降低搜寻成本,但是,目前的分层管理还存在一些问题。在这种背景下,探究新三板分层管理的进一步优化显得异常重要,只有解决了分层管理的问题,新三板才能向真正发展成为我国多层次资本市场重要的组成部分迈进,更好地发挥它的作用。
  本文采用案例分析法,以施美药业为例,通过五个章节对新三板分层管理进行探究。首先,介绍文章绪论,即对分层管理的选题背景及意义、国内外研究的关于分层管理的内容进行归纳阐述,再介绍本文可能存在的优缺点及框架,然后对新三板分层管理的相关理论进行分析,分别从我国分层管理概述、理论研判、国外市场的分层管理对我国新三板的分层管理起到的借鉴作用几个角度出发,为后续讨论新三板分层管理奠定良好的基础。其次,通过介绍施美药业的公司情况和财务情况说明公司具有较好的资质,再介绍施美药业在两次分层中的表现,对第一次施美药业未进入创新层和第二次分层进入创新层的情况采用对比分析法探究分层标准设置是否合理,分层管理办法实施效果是否得到改进,得出新三板分层管理尽管在分层标准设立上有所改善,但仍有分层效果未达到预期、配套的针对措施不足诸如做市商数量不足影响股票流动性、集合竞价系统作用不明显等问题,对案例分析中存在的问题进行分析,更深层次地寻找原因。最后,总结出案例的启示并对新三板分层管理存在的问题提出设立多元化标准,细化分层管理,明确各层目标、扩容做市商和适当降低投资者准入标准、建立健全的配套措施等相应的建议。
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