企业是一个有机生命体,而企业的生命力体现为企业活力。企业想要长远发展,必须重视企业活力,通过对企业活力各项指标予以关注和重视,提高企业的创新能力,调试企业的组织架构。本文基于企业活力的生命周期理论,采用层次分析法(AHP)构建评价体系,通过专家两两打分问卷和Yaahp软件来确定各个指标的权重,并结合模糊数学方法,引入山河智能案例进行应用分析,利用山河智能2016年财务与非财务指标,对山河智能的企业活力做出了评价。本文主要分为以下几个部分:第一部分介绍了本文研究方法与背景,简要列举了国内外学者们至今所作的理论与研究;第二部分详细论述了活力、企业活力等理论,对比了企业活力与相关概念的异同,说明了企业含义的重要性与独特性;第三部分通过初筛和再筛选定了评价指标、专家打分法确定指标权重等过程建立了企业活力评价指标体系;第四部分采用AHP-模糊综合评价法,选取了山河智能2016年度各项数据,对其企业活力进行了评价,并得出了企业活力强的结论,该结论与山河智能被作为国家高新技术企业的优秀代表的结果相一致;第五部分根据企业活力综合评价结果对全文作出了总结,并作出了对未来的展望。本文列举前人对企业活力的研究论述,对各个理论进行分析比较,根据工程机械制造行业的特点建立行业可通用的企业活力评价体系,并对山河智能进行了企业活力综合评价。本文的创新之处在于建立了一套包括生存性、成长性、再生性等一级指标和14个二级指标的企业活力评价指标体系,体现了企业在获取经济效益的同时重视发展的特点。由于目前国内外对企业活力的研究不够全面,对企业活力评价标准众说纷纭,且实际操作起来时可选用的指标过多,相互作用下形成的结果相当复杂,因此本文在前人基础上选取了少数有代表性的指标,但难免不够客观、不够全面。