天然气将逐步提高在能源消费中的比例,将成为我国清洁能源体系的主要能源之一。国内天然气管道的建设正在快速发展,浙江省正在形成“多气源、一环网”的天然气管网,省政府要求加快天然气管网的建设,也要求天然气管道项目业主方加快进度完成建设任务。本文在国内外文献研究的基础上,针对某天然气管道项目进度严重滞后的现状,设计了影响进度滞后的各种因素的调查问卷。通过问卷分析,发现该项目进度失控的影响因素主要是业主方的组织效率低下、协调管理能力不够、政府部门借地不及时和老百姓阻工等问题。本文还利用专家调查对这些影响因素进行了认可度的打分,打分结果对问卷调查的结果进行了验证。同时,该项目进度失控的根源及解决措施也通过专家调查取得了初步的意见和建议,专家们认为该项目进度失控的根源是业主方的组织结构不合理、项目经理能力不足等问题。通过借鉴国内外天然气管道项目业主方的管理经验和组织理论,结合专家调查的意见和建议,提出了该项目业主方管理改进的方案。改进方案主要从组织结构、项目经理、协调管理上进行调整。通过改进方案的实施,该项目进度明显加快,在短时间内完成了建设任务,验证了改进方案的有效性和科学性,研究成果和相关经验可以给相关人员提供参考。