经济全球化背景下,越来越多的中国装备制造业企业深度融入全球产业链,与世界各国企业展开贸易往来。然而,国际政治经济局势仍然严峻,国家之间贸易摩擦不断,全球汇率不稳定风险大增。如何在国际市场竞争中,合理规避风险,提高自身竞争力,争取在国际市场竞争中获得更多的利益,是当前每个出口企业面临的重要课题。本文以DEPC公司发动机产品国际市场营销策略为研究对象,描述企业营销活动现状并提出现有营销策略的问题,分析企业的内外部环境,针对营销策略提出相应的改善方案和实施保障体系,以保证DEPC公司在国际市场上能够更好的从事营销活动并最终实现企业的营销目标。首先通过PEST分析法、五力模型,对企业的外部环境与内部条件进行了系统分析,并将分析结果导入EFE矩阵与IFE矩阵,从而确定了企业的机会与威胁,优势与劣势的关键因素。从矩阵分析的结果来看,公司具备对国际市场营销策略改善的能力和条件。其次,利用生产者市场细分变量,对DEPC公司发动机产品的国际市场进行细分,确定目标市场。根据产品所属行业,对DEPC公司发动机产品进行市场定位。最后,制定DEPC公司发动机产品国际市场营销策略改善方案。为确保改善方案的顺利实施,构建相应的实施保障体系。本文的研究对于DEPC公司尽快调整并改进营销策略,增强自身竞争力,实现公司的可持续发展具有一定的指导意义。