全文共由五章组成。 第一章简单介绍现代物流概念，着重讲述JIT物流管理的起源，其基本内容及其特点，并比较JIT物流管理与供应链管理两概念的关系，以澄清人们对物流、JIT物流管理和供应链管理的混淆。通过说明汽车物流的特点及汽车物流柔性化需求的趋势，说明实施JIT物流管理对SGM公司的重要意义。 第二章主要介绍JIT物流管理在国内外汽车制造行业中的应用状况。通过国外、国内汽车制造企业的应用和实践活动，使人们大致了解JIT物流管理在世界范围内的实践应用状况。 第三章介绍SGM公司早期JIT物流管理供应模式及其运作过程中产生的问题。通过此章节，借以说明实施JIT物流管理需要根据JIT具体要求来操作，违背“精益思想”，不会产生预想中JIT物流管理效果。这个章节也是对SGM公司早期的JIT物流管理探索进行了总结。 第四章介绍在市场逼迫和SGM公司的管理主动变革双重要求下，SGM公司重新认识和实践JIT物流管理，建立完整的JIT物流体系及改进后JIT物流管理系统所产生的积极效果。 第五章总结。比较SGM公司早期和现在的JIT物流管理模式的差别，归纳SGM公司JIT物流管理的实施经验，并为国内其他企业实施JIT物流管理提出建议。