在当代社会的企业生产经营中，存在缺陷和不够完整的内部控制制度总会在其各个环节中表现出来。随着世界经济的稳步发展，当今社会涌现出多种多样的企业，而企业的不断发展会显露出它成长中的弊端和不足，促使企业内部控制制度的建立和完善。基于此背景下，本文借鉴了COSO内部控制框架和我国内部控制的各要素，研究出适合社会发展的内部控制理论。本文通过对内部控制制度相关理论的陈述，以及辽渔集团内部环境和内部控制的现状及存在问题的分析，并结合辽渔企业的实际发展情况，探讨出改善该企业的内部环境和内部控制建设的见解。在本文中，笔者结合自己在辽渔集团的实习经历，以国有企业中的内部控制作为研究方向，在结合国内外的内部控制发展历程的前提下，详细对辽渔集团的内部控制进行研究。本文的基本框架如下：本文的第一章为绪论，以文章的研究背景、意义作为写作的基础，根据国内国外内部控制理论现状作为研究依据，最后明确了文章的研究方法与内容。第二章为内部控制基本理论的叙述。本章的第一节详细的对内部控制的定义、内容、基本特征、目标以及内部控制的描述方法进行表述，让人们对内部控制的基本概念有一个详细具体的认识；第二节记述了内部控制理论的发展历程；第三节分别描述了COSO的内部控制框架和我国内部控制要素；第四节叙述了内部控制评价。第三章介绍了辽渔集团概况和内部控制现状。第一节介绍了辽渔集团的基本情况和它的基本框架；第二节对辽渔集团的内部控制现状进行了详细的分析。第四章对辽渔集团内部控制存在的问题进行全面的分析。本章一共有五小节，分别由组织结构、人员控制、财政制度、成本核算以及信息流通五方面分析。第五章完善辽渔集团内部控制的建议。第一节运用合理的组织结构、建立发展战略、合理利用人力资源、完善企业文化以及确立社会责任五方面来完善企业内部控制环境；第二节对统筹规划全面的风险评估进行说明；第三节记述建立健全规范的控制活动；第四节介绍如何强化信息交流与沟通；第五节全面的落实企业的内部监督。第六章总结全文，并提出完善企业内部控制的几个方面，使企业在未来的发展中更有效地建设并完善内部控制体质。