内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志之一。建立健全的内部控制被视为是企业加强经营管理、保障财务信息真实可靠、保护资产安全完整、防范经营风险、提高经营管理效率以及实现企业战略目标等的有效手段。近年来，许多国家通过立法强化企业内部控制，内部控制已经成为企业进入资本市场的“入门证”和“通行证”。在世界经济一体化的情形下，企业集团的管理层次较多、管理跨度较大，严密的内部控制尤为重要。但是，目前我国企业内部控制发展还处于探索阶段，无论是内部控制的理论研究还是实践应用都与美国等发达国家存在较大差距。构建一个符合国情且相对完善的企业集团内部控制，并保证其行之有效，已成为一项重要而迫切的任务。本论文总的研究思路顺序是遵循:理论基础--提出问题--分析问题--解决问题。在深入参考2010年最新颁布的《企业内部控制基本规范》及其指引基础上，在理论结合实践的层面上，对企业集团内部控制相关理论进行了阐述，然后分析了吉粮集团内部控制体系的现状及存在的问题。从吉粮集团内部控制体系存在的问题入手，提出了完善内部控制体系的对策建议。期望通过健全吉粮集团内部控制体系，有助于加强经营管理，防范经营风险,提高企业价值。同时，通过对吉粮集团内部控制体系的研究，希望能够对国内粮食企业的内部控制体系建设起到有价值的参考作用。