在中国制造业转型升级、国企改革等国家政策的大背景下,制造业信息化被越来越多的企业所重视,其中对信息化管理需求最迫切、走在管理信息化系统建设工作前列的就是研发制造型企业[1]。研发制造型企业区别于纯粹的制造企业,其很多产品的研发过程需要经过很多试验,同时试验类型和试验要求种类繁多,生成的试验数据量极大,因此对于试验管理水平提出了更高要求,传统的管理模式已经难以承担越来越复杂越来越频繁的试验任务的管理要求。主要存在的一些问题包括试验业务过程中的数据缺乏统一的管理,分散在各类试验设备和测试设备中,形成了很多信息孤岛,无法对数据进行有效的展示和利用,部分试验数据还以纸质的形式存在,试验数据的采集没有相关的标准,存在很大的随意性,试验资源的管理也靠人工为主,缺乏一个精确统筹管理的视角,在试验人员的分配和工时统计方面也比较低效[2]。而要解决这些问题,单靠现有管理制度的优化是不够的,需要借助信息化手段,建设相应的管理信息系统来解决。本文主要以H公司为例研究研发制造型企业试验管理信息化建设,目标是通过系统建设实现试验管理水平提升。通过建立一套高效协同的综合试验管理平台,实现对试验任务统一下发,并进行流程的在线审批,实现对各类试验设备状态监控和管理,实现试验数据的采集和集中管理,实现对试验资源统一管理统一调配,实现对试验知识进行统一归集整理指导操作,实现对试验人员任务分派和工时统计进行准确管理等。本文首先对该领域的研究现状做了初步的分析明确研究方向。然后通过实地调研,对试验管理的业务模式进行了详细摸底,对管理现状的不足进行了分析,依据调研情况完成了系统需求分析,然后运用关键成功因素分析法(CSF)进行了系统规划和详细设计,同时关注信息系统建设实施过程管理,做了相关实施保障和风险管理研究和规划,最后运用综合分析法对系统建设效果进行了评估,查找不足、总结建设经验。本次研究最终完成了 H企业试验管理系统的建设,使得企业试验管理水平获得了极大的提升。同时形成了一套规范有效的信息系统规划、设计、实施、评价管理方法,为企业信息化建设提供了宝贵的知识储备。